Temos uma notícia boa e uma notícia ruim. A ruim: o nosso estoque acabou. A boa: ele acabou porque vendeu tudo.
No último final de semana, Joinville virou palco do Sakura Joinville, o evento de cultura oriental organizado pelo time fantástico do Matuza Bujut — e a UAMA estava lá, no bar oficial do evento, servindo o nosso Red Berry Hug pra uma cidade inteira que curtia, comia e bebia bem.
Toda grande história de venda começa com uma conversa inusitada. A nossa aconteceu dentro de um carro, a caminho do evento. A cena foi mais ou menos assim:
— Pô, cara, eu tô com uma marca de refrigerante. — Qual? Um refrigerante? — É. Natural, com fibras, sem corante, sem conservante, sem química pesada. — Bacana. Acho que vai dar match com o público. Bora testar.
Esse “bora testar” veio do Fábio, dono do bar oficial do evento e corajoso o suficiente pra colocar uma marca novinha no cardápio. Levamos quatro caixas em consignação pra ver no que dava.
Spoiler: deu no que você já sabe. Zeramos o estoque.
Gente que chegou curiosa e saiu convertida. Gente que leu o rótulo, comparou com o refrigerante do armário de casa e fez cara de “pera aí, o meu tem O quê?”. Gente que voltou pra comprar a segunda lata antes mesmo de terminar a primeira.
Esse é o tipo de feedback que não se compra — se constrói lata por lata, evento por evento. E é exatamente por isso que estamos aqui.
Agradecer é o mínimo:
Enquanto escrevemos esse post, o Lote 003 já está a caminho. E ele vem com uma pergunta embutida:
Qual sabor você quer que venha depois do Red Berry Hug?
O Red Berry Hug segurou bem a onda sozinho até aqui, mas tá na hora de aumentar o time. Deixamos uma enquete nos stories do @bebauama pra você votar — e se a sua ideia não estiver lá, responde a gente. Sério. Estamos lendo tudo.
Porque o próximo sabor da UAMA pode ter o seu dedo na massa. Ou na fruta. Você entendeu.
No vídeo acima trazemos feebacks muito legais de amigos, clientes, nutricionistas e todo mundo que curtiu e postou nosso “uaminha” na sua estimada timeline. Pô só isso já é muito legal. Ver nosso produto nas timelines das pessoas.